數位化轉型 (DX) 是一種實現業務創新的策略，前提是先將數位技術整合到您的營運流程、產品、解決方案及客戶互動之中。這項策略專注於數位資產的建立與獲利，將重心放在運用新技術的機會及其對業務的影響上。
數位化轉型包括建立數位生態系統，在這個生態系統中，客戶、合作夥伴、員工、供應商和外部實體之間能協調一致並順暢整合，為整體提供更高的總價值。
數位化轉型可能是線性或指數型發展。著手進行線性數位化轉型的公司會研究如何現代化及改善目前的營運，在許多情況下，這是許多組織研究數位化轉型商機的重點。然而，從根本上改變組織的營運方式，卻是指數型數位化轉型的一環。這需要徹底改變整個組織的思維，並在內部和外部的所有流程與互動中使用數位技術來全面擁抱變革。例如，一家透過數位技術將其經銷系統現代化的零售商正在經歷線性轉型，另一家零售商則建置了電子商務網站，大幅改變其接觸客戶和向客戶銷售的方式，進而展現出指數級的數位化轉型成果。
數位化轉型受到管理指數級成長、固有價值和目前資料的影響。它需要在複雜的混合式環境中整合及管理資料，這些資料可能位於您的資料中心、雲端、邊緣環境，以及來自與外部連結的應用程式和平台。必須有效控管資料的成長與管理，才能確保資料主權、安全性和成本控制。
為了因應這些資料挑戰、取得競爭優勢，並在數位化轉型時代蓬勃發展，NetApp® 的 Data Fabric 解決方案能協助您在這個複雜的混合雲環境中落實數位化轉型。從獲獎肯定的雲端備份解決方案、到在雲端和內部部署解決方案之間順暢地同步及保護資料，NetApp 一直專注於推動數位化轉型旅程。
隨處可見採用數位化轉型的範例。美國 GE 奇異公司藉由創造 Predix 來發展其新部門，Predix 是一項用於協助 GE 客戶建置軟體的工具，可以驅動渦輪機、火車和工廠機器人等聯網工業機械設施。LEGO 樂高公司自 2009 年以來，以其成功的數位化業務為基礎，創造出高達 20% 的年複合成長率 (CAGR)。Audi 奧迪汽車透過創立 Audi City 來增加 YoY 銷售量，讓客戶能夠在精選展示廳中，於整片「PowerWalls」上以全尺寸大小順暢地裝配 Audi 愛車。Union Pacific 聯合太平洋鐵路公司的 PS Technology 是一家以營利為目的的技術子公司，它將 Union Pacific 內部建置的技術進行修改後提供給外部客戶使用，並在市場上銷售。
Netflix 從 DVD 租賃公司演變成線上訂閱制的娛樂串流媒體（包括原創內容創作），可能是現有組織進行數位化轉型的最佳例子。
不論哪種產業，數位化轉型都已成為一項企業使命，從製造業到生物科技，頂尖公司都利用資料來保持競爭力。為了因應這些資料挑戰、取得競爭優勢，並在數位化轉型時代蓬勃發展，NetApp 的 Data Fabric 解決方案能協助您落實數位化轉型...
NetApp 將其領先業界的儲存軟體 ONTAP® 移轉至 Azure、AWS 和 Google Cloud Platform 環境，藉此實現了數位化轉型。ONTAP Cloud 是一項純軟體儲存服務，可在任何主要的大型公有雲上提供優異的資料管理。
NetApp 將其領先業界的儲存軟體 ONTAP® 移轉至 Azure 和 AWS 雲端環境，藉此實現了數位化轉型。ONTAP Cloud 是一項純軟體儲存服務，可在 Azure 和 AWS 雲端上提供優異的資料管理：