简化并统一混合多云运维,让您可以将重点回归创新
IT 技能差距。每个人都知道这是一个问题。每个人都知道这个问题正在升级。但到目前为止,还没有人找到一个最佳的解决方案来满足各地企业不断增长的人才需求。从一线人员到董事会管理层,都存在这种担忧:每 10 位中就有 8 位 IT 和业务主管至少在某种程度上担心自己企业的 IT 技能差距。1/4 的人表示非常担心,而且理由充分。
创新由技术驱动,技术由人推进。IT 已成为企业创新能力的支柱,其范围和所需技能呈爆炸式增长,在供应短缺的情况下,对技能娴熟和经验丰富的人才产生了巨大的需求。以下是几个主要因素:
IT 部门员工在处理了一波又一波颠覆性变化(首先是云,然后是数字化转型,现在是疫情和供应链问题)后早已疲惫不堪,却发现自己仍面临着堆积如山的工作,还有难以想象的复杂性、专家短缺等一系列问题,而且看不到缓解的迹象。虽然市场营销和业务开发等其他领域也存在人才缺口,但 IT 短缺带来的冲击尤为强烈。为什么?因为从产品开发到客户体验,几乎每个公司都依靠技术来实现创新。云是这一等式的重要组成部分。
没有人想告诉首席执行官 XZY 项目因人才短缺而暂停。但这就是我们现在的处境。虽然数字化转型和云部署仍然是 IT 领导者的首要任务,但由于缺乏技术技能,因此无法采用基于云的新兴技术,而您猜到了,这些技术都有助于创新。换言之,企业可能不得不有意放慢进度,因为它们没有充足的专业人员或技能来跟上步伐。
几乎每家公司都使用公有云(大多数使用多个),而管理云环境与管理数据中心有很大不同。每个云都要求掌握专业的技能,而这些技能处于短缺状态。实际上,您需要技能来管理云端应用程序的整个生命周期,从基础架构和运维 (I&O) 到开发再到安全性等。备份、勒索软件/安全性、监管/合规性、分层、存储管理甚至 STaaS 方面的工作负载专家不仅价格贵,而且很难招到。此外,在许多情况下,将数据和工作负载保留在内部是有意义的。协作正变得无处不在,您需要具备相关技能的人员来应对这一趋势。
没错,保留、再培训、认证、指导等对事业很重要。但是,混合多云架构极其复杂,而且正如我们之前所说,共同管理多个云和内部环境可能非常棘手、繁重且效率低下。如果您可以正面解决这些问题,将会怎样?演进的云可以帮您实现。
这篇最新的博文介绍了所有细节,但演进的云是一种应对混合多云环境的战略方法,通过此方法,云可以完全集成到您的架构和运维中,而且一切都能自动保持高效、安全和持续优化。多个云和数据中心之间的无缝互操作性通过抽象化方式实现。
下面介绍一些令人兴奋的内容。在演进的云状态下,不同环境之间的运维实现了统一,自动化减少了占用宝贵时间和资源的繁琐的手动流程。通过简化运维并实现标准化,您可以减少对环境、云和工作负载特定技能的需求。您可以随时随地移动数据,并在不同的环境中自由安全地进行开发和部署。通过使用 AI 驱动的自动化功能处理以前的手动流程,可将重心转移到更有价值的工作上,同时提高效率。
NetApp 长期以来一直在规划演进的云,因此我们的产品组合专为混合多云和持续创新而打造。我们与最大的云提供商建立了深厚的关系,可以提供大多数供应商无法提供的服务 — 摆脱束缚和“围墙式花园”。以您希望的方式使用所需的云,而不会产生复杂性方面的困扰。
要实现演进的云状态,您需要合适的工具。NetApp® BlueXPTM 是一个统一的控制面板,通过集成数据服务、强大的 AI/ML 自动化功能、灵活的资源使用模式和集成保护,在不同的环境中实现管理一致性。借助 BlueXP,一般技术人员可以执行专业任务,您也就不需要那么多的技术专家。它基于角色,可供不同的团队和用户使用,因此每个人都可以轻松地查看和执行所需的操作。电子钱包功能通过根据角色按需配置来简化流程密集型资源获取,从而降低成本和风险,同时提高业务敏捷性。FinOps 可以实时管理和监控投资,最大限度地减少浪费以及评估 ROI。您可以将耗时的成本和资源优化、监控和保护交由自动化来完成。此外,BlueXP 还可以为不同团队提供通用的词汇/信息板/工具,帮助他们更轻松地进行沟通,从而改进不同团队的互动方式。这是一种通过使事情变得更容易、更简单和更高效来正面解决技能短缺问题的好方法。
现在是将重点回归创新的时候了。告诉您的 CEO,全速推进持续演进的云。
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Jeff Baxter 是 NetApp 产品营销副总裁。在担任此职位期间,Jeff 领导的团队负责 NetApp 的核心产品和解决方案营销。此前,Jeff 曾在 NetApp 担任过各种技术和战略职务,包括 ONTAP 产品管理高级总监、ONTAP 首席宣传官和 NetApp 美洲地区区域首席技术官。