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지속 가능성을 측정할 수 없다면 관리할 수 없다

NetApp BlueXP Sustainability 대시보드 살펴보기

비즈니스 정장을 차려 입고 하늘을 바라보고 있는 여성들
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'측정할 수 없다면 관리할 수 없다.' 이 말은 영향력 있는 경영 사상가인 Peter Drucker의 말로 종종 인용됩니다. 오늘날 현대 비즈니스에서 흔히 인용되어 진부한 표현이 되었습니다. 하지만 Drucker는 그런 말을 하지 않았습니다. Drucker는 실제로 효과적으로 관리하기 위해서는 측정이 필요하지만 충분하지는 않으며 유능한 관리자는 그 가치를 퍼즐의 한 부분으로 인식해야 한다고 주장했습니다. 이 인용구는 자주 사용되면서 그 의미의 미묘한 차이가 사라졌습니다.

유능한 관리자에게 실제 데이터를 제공한다면 복잡한 비즈니스 문제를 해결할 수 있다는 데 NetApp은 동의합니다. 이러한 관점은 지속 가능성에 대한 우리의 접근 방식을 안내하는 길이 됩니다. NetApp은 선구적으로 Cloud Insights 제품에서 NetApp® ONTAP® 어레이에 대한 온도와 전력 소비량을 보고했습니다. 그러나 데이터 센터의 지속 가능성과 같은 문제를 해결하기 위해서 관리자는 데이터 자산을 글로벌하게 파악할 수 있는 정보를 얻는 전략을 개발해야 한다고 생각합니다.

이것이 바로 탄소 인식 데이터 관리를 향한 여정의 다음 단계를 발표하게 된 이유입니다. 지속 가능성은 NetApp® BlueXP 대시보드의 중추입니다. INSIGHT 2022에서 발표된 BlueXP는 온프레미스 및 클라우드 기반 리소스에 걸친 하이브리드 멀티 클라우드 엔터프라이즈 데이터 자산을 위한 통합 컨트롤 플레인입니다. BlueXP는 관리자가 리소스 사용을 최적화하여 비즈니스 목표를 달성할 수 있도록 스토리지 및 데이터 관리를 크게 단순화합니다.

지속 가능성은 비용, 성능 및 안정성과 더불어 주요 스토리지 성능 지표로 꼽힙니다. BlueXP는 IT 관리자가 기업의 환경 목표를 달성하는 데 진전을 보일 수 있도록 돕습니다. 2023년 중반에 출시될 BlueXP Sustainability 대시보드는 전체 데이터 자산의 효율성을 단일 KPI로 나타내는 최고의 지속 가능성 점수를 제공합니다. 이 지속 가능성 점수에는 추세가 포함되어 있어 시간이 지남에 따라 데이터 자산 전체에서 지속 가능성 역량 및 개선의 진행 상황을 볼 수 있습니다.

원형 차트와 표 두 개를 보여 주는 Sustainability 대시보드

BlueXP는 또한 점수를 높일 수 있는 실행 가능한 권장 사항을 제공합니다. 관리자는 다른 툴로 전환할 필요 없이 Sustainability 콘솔에서 직접 이러한 권장 사항을 수행할 수 있습니다. 또한, 대시보드에는 클러스터, 애그리게이트 및 노드 레벨의 실시간 전력 소비량을 확인할 수 있는 상세 드릴다운도 제공됩니다. 이러한 데이터를 사용하면 보다 효율적인 스토리지로 이동할 수 있는 워크로드를 파악하여 성능과 전력 효율성 간에 최적의 균형을 유지할 수 있습니다.

Drucker의 가장 유명한 인용구는 실제로 그가 한 말이 아닐 수도 있지만, 1959년 베스트셀러 People and Performance에서 그는 “경영은 일을 제대로 하는 것이고, 리더십은 제대로 된 일을 하는 것이다”라고 썼습니다. 새로운 BlueXP Sustainability 대시보드는 전체 데이터 자산을 관리(경영)하고 지구 환경 보호에 리더십을 발휘할 수 있는 기능을 제공합니다. 그리고 이것이 현대 비즈니스에 적합한 것입니다.

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Matt Watts

최고 기술 전도사인 Matt Watts는 다양한 고객과 글로벌 파트너 커뮤니티에 NetApp의 전반적인 전략 및 기술 솔루션에 대해 안내합니다. 또한, Matt는 기술 및 혁신에 대한 조언과 지침을 제공하는 포트폴리오 리더십 팀의 일원입니다.

IT 산업에 대한 그의 지식과 재치 있고 이해하기 쉬운 예를 통해 기술에 생명을 불어넣는 일화 및 이야기를 결합하는 Matt는 점점 더 많은 곳에서 기조 연설자로 활약하고 있습니다.

이 직책을 맡기 전, Matt Project에서는 다수의 중요한 IT 프로젝트를 관리하고, 설치 및 현장 지원을 담당하는 관리 시스템 엔지니어뿐만 아니라 IT 아웃소싱 계약을 감독했습니다. 이 경험을 통해 그는 모든 수준의 리더십과 접촉할 수 있었고 IT 및 혁신 전략을 통해 클라이언트를 이해하고 소통하며 지원할 수 있었습니다.

Matt Watts는 자신의 블로그 www.watts-innovating.com에서 자신의 경험과 업계 지식을 공유합니다.

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